广东工业
机器人(13.830, 0.00, 0.00%)进化论：从解放双手到才智大脑
本报记者 杜弘禹 佛山报导
导读
许多制作企业已不满足于此前的主动化作用，甚至不满足于仅仅主动化，期望再晋级或高起点改造。这倒逼
机器人企业加快立异，尤其是寻求云、大数据、互联网和人工智能等赋能。由此，这场出产革新也逐渐以整条智能出产线、整个智能车间甚至智能工厂的呈现作为新落脚点。
梁瑞生地点的企业里摆着一条小型化的智能制作演示出产线，只需有人来观赏，这条出产线就会被开启，演示着怎么用
机器人主动拼装和包装电饭煲。每次翻开，都或许会给这家位于广东的工业
机器人企业带来一张新的订单。
作为制作业大省，广东从2015年起开端大规模推进“机器换人”，一批制作业企业相继加快向主动化出产转型晋级，以抵挡人口红利的日渐消逝。这也让广东成为全国最大的工业
机器人使用商场，并且在商场力气和地方政府“以需引供”战略的作用下，内培外引了诸多工业
机器人企业，进而成为国内首要工业
机器人工业集合区之一。现在，这儿活跃着超越500家
机器人相关企业。
3年多来，这场轰轰烈烈的转型探究走向何处？ 21世纪经济报导记者在广东制作业重镇佛山调研制现，巨大的需求仍为工业
机器人工业迅猛开展创造着充分源动力，但与新近不同，需求开端向层次更多、水平更高的方向进化，这也给工业
机器人工业的“进阶”带来了极大影响和引导。
最显着的表现是，许多制作企业已不满足于此前的主动化作用，甚至不满足于仅仅主动化，期望再晋级或高起点改造。这倒逼
机器人企业加快立异，尤其是寻求云、大数据、互联网和人工智能等赋能。由此，这场出产革新也逐渐以整条智能出产线、整个智能车间甚至智能工厂的呈现作为新落脚点。
在业内人士看来，一个要害逻辑是，需求端驱动力正从曩昔处理场景问题的基础上转向功率提高。这种过渡有必然性和必要性，更高功率才干招引更多企业转型晋级，但与之随同的高投入压力，需求加快构建相应体系协助支撑和化解。
从主动化到智能化
一组数据描绘了近年广东工业
机器人“跑步”进入车间的热烈现象：2016年广东新增使用
机器人2.2万台，总量超6万台，保有量约占全国1/5；2017年这一数字增至8万台左右，而按计划到2020年底将达30万台以上。
不过，某种程度上，广东工业
机器人使用正迎来要害的“中场时刻”，一大批制作业企业已完成了开端的主动化改造，但怎么有效发挥改造的功效，进而支撑进一步向数字化、信息化和智能化转型晋级，成为职业重视的焦点。
佛山市新鹏
机器人技能有限公司是现在国内卫浴陶瓷职业
机器人处理方案的龙头企业，拥有较大商场份额。当时，该企业正致力于加快研制一套智能制作管控体系，并将基于此的工业大数据效劳视为其未来盈余要点。
“这一块事务未来或许要占到40%。”该企业总经理秦磊说，之所以进行这样的战略布局，直接原因是需求巨大。他发现，近年跟着
机器人使用加快，企业随之又面临新痛点，发生新的需求，“许多企业都安装了
机器人主动化设备，但稼动率（一台机器设备实践的出产数量与或许的出产数量的比值）并不高，许多老板诉苦说没有到达自己最早的料想”。
为什么会呈现这样的问题？秦磊跟许多客户沟通后发现，首要，企业使用才干还不足，导致改造作用很难完好发挥，比方一呈现毛病就要修理好久；深层次来说，许多企业现有改造还比较基础，有待进一步晋级优化。
这两方面原因存在交错，新鹏期望经过上述软件协助企业处理现有
机器人使用问题，让改造作用充分发挥，继而为进一步晋级铺路。
这套体系依托布满在设备上的传感器采集数据，以毛病为例，体系可瞬间定位毛病点，并准确引导后续修理，整个修理进程将处于高清摄像头监控下，并经过图像识别和人工智能功用，判别修理中零部件、工序是否正确。
“这其实就是从主动化向信息化、数字化和智能化晋级了，更反映出从
机器人代替人工到代替大脑的开展趋势。”秦磊说，哪怕有
机器人，传统企业最大问题依旧是“跑冒滴漏”，需求在现阶段及时有效处理。
“不然几百万买回来的
机器人功率只要一半，哪个老板受得了？谁还会持续投入？”秦磊说，现在许多制作企业也开端意识到，
机器人不能像曩昔的设备相同买来就行，需依据本身状况一点点完善，重新建一个体系来兼容。
其实，这种新需求还不只会集在存量商场，更直观体现在增量商场。上述梁瑞生地点的广东利事丰
机器人主动化科技有限公司，首要聚集于小家电范畴，该企业近年事务调整为以整线、整车间和整厂的智能制作处理方案为要点。
作为这家企业的总经理助理，梁瑞生说，这方面需求越来越大，许多客户开端要求该企业从车间规划，甚至新产品规划环节就介入，以更彻底、全面地完成主动化、智能化出产，“这样的确整个主动化功率会显着高得多”。
“现在许多顾客不会只想买几台机器去代替人工，甚至不只要主动化，还要完成信息化和智能化。”梁瑞生说，为此，该企业敏捷经过整合其它比方大数据体系供货商等相关资源，加快集成研制呼应需求晋级。现在，该企业提供的处理方案，主动化率从30%起步，逐渐优化到50%。
梁瑞生说，这些项目多是一些企业因扩产而建的新车间、新工厂，如珠三角一些企业在内地新设的出产基地，“一上来就高水平高起点，不走老路”。
完善金融支撑体系
从调研状况看，新需求日渐明亮，一起工业
机器人企业正纷纷加快技能研制立异以应对新需求，但实际中，供需对接仍有掣肘。
首要是本钱问题。事实上，这些进行了必定程度主动化改造的企业爆宣布的新需求，直观地突显了制作业企业迈向智能制作需持续性投入的特征。
比方，上述新鹏
机器人拟推出的智能管控体系，秦磊说，每套收费或是每月数万元，“相当于多几名职工的开支，如果能想了解，企业应该不会觉得贵”。
这仅仅一套软件，而在整个晋级进程中，可预见的投入并不限制于此。以利事丰的整线、整厂项目为参阅，跟着完好度和水平提高，价格不菲。梁瑞生说，该企业现在单个订单已达千万量级，“一个订单顶曩昔一年的销售额”。
可问题是，无论是已测验主动化改造的企业，抑或更多面临转型晋级压力的企业，这其实是一条出产和开展的必经之路，不得不走。
“这就跟买房相同，都想买，但不是谁都有钱能买。”秦磊说，关于大都企业而言，很难一口气拿出数百万、上千万资金进行晋级投入。
当时，关于智能制作转型晋级最为火急的企业中，中小微企业为主体，但它们长时间面临着融资难困扰，资金才干有限。一起，此次调研中，许多业内人士反映，虽然广东近年为推进制作业转型晋级，推出了资金补助和金融支撑等多方面方针，如佛山的
机器人融资租借效劳，但力度仍不可。
“
机器人融资租借很难经过。”秦磊说，该企业此前专门推出一款合适融资租借的标准化
机器人产品，但操作中大都客户无法经过银行审阅。银行考虑危险可以了解，但其实这方面危险并不大，“机器摆在那里，不可就回收再卖再租”。
对此，包含秦磊在内的许多业内人士呼吁应在进一步破解中小微企业融资难题的基础上，要点完善对企业智能制作晋级的金融支撑体系。
此外，数字化、信息化方面的改造，则在安全问题上给企业形成隐忧。佛山隆深
机器人有限公司是家电范畴
机器人出产商和处理方案供货商，当时也正在工业互联网方面打开布局。不过，该企业总经理赵伟峰说，数据采集和剖析的技能发展很快，趋向老练，但面临顾客需求打破两点：一是保证数据上云之后的安全；二是还要让企业可以依托数据取得更多增加效劳。
“咱们已经和一些客户在做这方面的探究，也看到政府在大力推进，会有一些发展，但或许需求5-10年的堆集和营建才干普及。”赵伟峰说。
整体而言，多家受访企业表明，虽然广东已成全国最大商场，当时也极为活跃，但其实潜能并未彻底激起，未来在技能、本钱和趋势一起作用下还有很大空间，包含中美交易冲突也会加快一些制作企业使用
机器人，降低本钱。
对此，企业遍及采纳的战略是“两条腿走路”，一方面紧随企业需求晋级做探究和布局，另一方面寻求进入更多细分职业或对接了解职业的上下游。
“即使咱们现在效劳的几家卫浴职业的龙头企业，晋级程度仍有很大提高空间。”秦磊说，一起该企业已在五金、3C等职业打开布局。
赵伟峰则表明，该企业一大发力要点将是在家电工业链上下游加大探究，家电企业的配套供货商是个巨大商场，并且现在根本没动静，值得开辟。2016年该企业销售额为8000多万，而本年预计将到达5亿元，后年方针是10亿元。
不过，秦磊提示，从某种程度上看，
机器人并不是全能的，尤其是结合我国类别繁复、状况复杂的制作业来看，一些大规模企业一起出产十几种甚至数十种产品，一种每年销量或许只要几万个，怎么改？改哪里？都是需求处理的实际问题。
